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创新卓越,知行合一,持续精进迎挑战
——2019清研环境战略目标分解落实会议与拓展活动

  一年有一年的任务,一年有一年的奋斗。为了加强企业文化建设、提升团队凝聚力和协作意识,以精神饱满的态度迎接新的挑战,清研环境核心团队于2019年2月20日、21日在深圳大鹏科普特训练基地开展了2019新春拓展团建活动,并召开了2019年战略目标进行分解落实会议。

  20日全天,清研环境主要核心团队在沃夫专业教练的带领下,在科普特训练基地开展了主题为“创新卓越,知行合一,持续精进迎挑战”2019新春拓展活动,活动目的旨在激发管理效率,提升组织效能,塑造卓有成效的中层管理团队。活动伊始,参训人员在教练的指引下,通过一分钟击掌次数预测来认知“自我潜力实现的影响因素”;随后通过“团队组建与风采展示”环节有效提升了组织凝聚力等因素。活动中,“领导者”与“团队成员”之间在不同环境下完成变化的目标来感受到了领导者带领团队实现目标的三个阶段,通过“鼓动人心协助颠球”活动感受团队快速自我学习能力,通过“机器人制作活动”的过程认知团队协作中不同角色之间的沟通协调能力和过程管控能力。

  本次拓展中的每一项活动内容都与《清研环境卓越文化纲领》中的“工作方式十二道令”和“工作方法论”紧密对应,本次活动进一步加深了团队对工作中“目标制定-过程推演-计划制定-责任落实-沟通协作-流程管控-结果呈现”等各环节的认知和理解,也让管理人员深刻体会什么是领导者的组织大局观、担当与责任、价值与奉献。

  21日上午,团队转移至曼湾酒店会议室,召开了2019战略目标部署与分解落实会议。会议首先由刘淑杰董事长对2019-2020年清研环境总体战略目标进行了讲解和传达,对战略地图进行了分解论述,明确了各部门面临的机遇与挑战。随后,研发部、设计部、生产部、工程部、运维部、市场部、财务部、平台部、区域分公司负责人在战略地图中领取了自己的目标任务,做出了自己的实施计划,列出了阶段性目标实现期限,并表达了与自己团队一起迎接新挑战的信心与决心。真正落实了公司要求的“人人身上有指标,具体内容都知道”的会议精神,体现了清研环境创新卓越,知行合一,持续精进的核心文化。

  21日下午,公司全体参训人员前往大鹏古城和较场尾游览。

  这是充满期待的2019年,这是一年的开始,这是属于我们的新时光。相信通过本次活动,清研环境团队将以更加务实的态度、饱满的热情和科学的方法投入本年的工作当中,为客户提供更好的服务,为社会创造更大的价值。

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